Nossos Serviços
Utilizamos a aplicação de um conjunto de conhecimentos e técnicas administrativas especializadas no gerenciamento das relações das pessoas com as organizações, com o objetivo de atingir os objetivos organizacionais, bem como proporcionar a satisfação e a realização das pessoas envolvidas.
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Recrutamento e Seleção
O ambiente externo tem mudado constantemente e por isso, é fundamental criar um plano para atrair profissionais diferenciados e trazê-los. Para isso, criamos um completo Recrutamento e Seleção, acompanhada de boa integração e gestão do tempo de experiência de cada um.
Treinamento e Desenvolvimento
Acreditamos nas pessoas e nos resultados que elas podem trazer através de um programa de desenvolvimento humano customizado para sua empresa. Muitas vezes as organizações optam por promover colaboradores sem as competências necessárias e a falta delas podem impactar negativamente os resultados desejados pela organização.
Os processos de Treinamento e Desenvolvimento [T&D] podem ser utilizados nestas organizações com a finalidade de proporcionar o desenvolvimento de seus líderes em busca de seus objetivos estratégicos. [T&D] pode ser usado também para oferecer meios de desenvolver os colaboradores que precisam de preparação e acompanhamento.
Gestão de Projetos
Todo projeto deve possuir um objetivo claro. Isso porque projetos demandam recursos humanos e financeiros para serem executados.
A gestão de projetos viabiliza o alcance dos objetivos de forma ordenada e com limites de execução. Ela traz um foco delineado às metas e permite a programação prévia de cada ação.
Oferecemos uma estrutura informatizada e organizada para acompanhar e Gerir Projetos.
Mapeamento e Melhoria de Processos
O Gerenciamento de Processos ou Gestão de Processos é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das organizações por meio da melhoria dos processos de negócio.
Trabalhamos com profissionais qualificados em mapeamento, desenho, redesenho e melhoria de processos baseados nas atividades diárias da empresa ou com foco em certificações como por exemplo ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.
Remuneração Estratégica: Análise dos Cargos
Aparentemente simples, mas de grande importância, a descrição dos cargos permite atribuir o devido peso para a respectiva atividade. Sem considerar quem ocupa a posição, identificamos a importância, o impacto e a complexidade do cargo.
Avaliar se a remuneração interna estimula os bons profissionais, e se o dinheiro está sendo investido corretamente, deveria ser de interesse geral. Ajudamos a sua Empresa e montar uma estratégia vencedora, interessante para ambos os lados.
Estratégias com Benefícios
Atrair as pessoas com boas práticas de mercado, aumentam a retenção. Elaboramos políticas que agregam valor para toda a organização e valorizam a importância das pessoas.
